Beratung zur Personalentwicklung im Handel

Handel ist Wandel. Dieser Satz erschüttert immer wieder den oft mühsamen Aufbau einer auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Personalentwicklung.

Mit meiner beruflichen Erfahrung als Personalentwicklerin im Lebens­mitteleinzelhandel unterstütze ich Sie bei der Analyse Ihres Unternehmens hinsichtlich des Bedarfs an Personalentwicklungsmaßnahmen und begleite anschließend Entwicklungsprozess und Um­setzung. Hierbei geht es um die bedürfnisangepasste Konzeption bis hin zur Schulung Ihrer Führungs­kräfte. Ziel ist es, dass sie die Instrumente der Personalentwicklung auch längerfristig in Eigenregie einsetzen können.

 

Einzelne Leistungen:

Personelle und strukturelle Beratung [personeller Aufbau und Struktur des Unternehmens sowie der Filialen, Klärung von Aufgabenverteilung und Verantwortlichkeiten]

Personalgespräche auf Filial- und Abteilungsleiter-Ebene [Begleitung, Feedback, Einzeltraining; Bereitstellen von unterstützendem Material]

360° Feedbacks für Führungskräfte [Vorbereitung, Durchführung, Auswertung, Analyse, 2er Gespräch mit Führungskraft, Gespräch in erweitertem Kreis zum Erwartungsaustausch sowie Entwurf eines Maßnahmenkataloges, Nachbegleitung auf Wunsch]

Firmenphilosophie [Moderation der Arbeitsgruppe bei der Entwicklung; Unterstützung bei der Implementierung]

Kollegiale Beratung [Leitung und Moderation]

Infografik Personalentwicklung